马华来个ten,ten,ten,ten.............

马华特大日期总算宣布了。。。。ten ten ten 。。。10月10日10点

不知道今天的新闻有没有错。。。马华来了第三股势力《黄陈势力》。

也不觉得奇怪啦！！ 因为会见到两位时常在pavilian喝茶。

希望你们真的有所谓的第三股势力，把马华的《牛鬼蛇神》赶出公会。也希望你们不是另外一些鬼，来破坏马华。

今天的马华，有人为了利益加入马华，有人为了官位加入马华。可是加入马华又未必拿到任何东西。拿不到利益的就会造反，拿到利益的也会造反。反来反去，到后来把马华翻了。

tentententen。。。。10月10日。。。重大日子。。。马华要翻了。

一个特大，三个结果。

一个特大（10月10日）希望全体马华中央代表都100% 出席，让你们的出席表示给全国华社看到你们认真为国为党。

其实，特大的结果完全不是我关心的事。我真正关心的是马华的未来。

308马华得不到华社的支持，源头来之收购南洋报业。因为当年马华不理会华社及华团的反对，一意孤行的收购南洋报业。当年的特大，中央代表最后以少数票通过支持收购南洋。

华社没话好说，唯有在大选时砍掉马华。从那时候开始，华社心理已经有一根刺，你不听我们的意见，为何我们永远支持马华。华社要一个真正为华社共同前进的马华，不是违背华社意愿的马华。

华社也学会什么时候该支持马华，什么时候该教训马华。因为反正你要的是票罢了，不是他们的支持。

虽然有人说，PAK LAH 的那次大选马华大胜，可是要明白的是那个马华的胜，是因为选民所投是对PAK LAH的期望票。可是；不会有永远的PAK LAH。

这一次的特大，虽然没有表决有关人民意愿，可是结果是对马华未来的前途有着很大的关联。

希望马华代表们要好好的想清想楚。

老翁领导重要？？

老蔡党籍重要？？

马华党纪重要？？

马华未来重要？？

结果。。。。老翁BYE BYE 或老蔡BYE BYE。。。OR 一起BYE BYE

最后。。。马华也BYE BYE。。

10月10日。自有分晓。

马华改革

一个党员又多，结构又复杂，人事又繁多的党。。。如果要改革。。谈何容易。

如果要清理门户先，把有问题的党员清理出党，又面对一大队党员的反对。

如果要清理结构先，要把党的结构修改，又要面对党领袖的反对。

最近出席一个有关选举的干训，了解到马华其实不容易改革。

来到公元2千年，在干训时出席的人都能道出马华的问题，马华的弱点，马华要改革。可是为何到了现在马华高级领导层要改革时，以身作则的人少，喊话给意见的人多？？？

还有的搞到退党，说是因为马华没有改革！！！有些还说退党是为了要马华改革！！！

看来马华改革不容易，行动党就是要看到马华不能改革，因为改革了的马华更强大。

行动党现在改革成功，开始强大是因为接受了一共同对外理念，虽然内部各有矛盾及不和。行动党比较像一个政党，而马华比较像一个福利机构。单单这一点，就让马华难以改革了。

现在很肯定的是，马华改革不是因为当总会长换了人就叫改革，马华改革不是因为XX人开除出党就叫改革，马华改革不是一般人喊口号后就叫改革。

马华真正的改革是全体党员虽在党内虽有不同意见，可是对外必须团结一致及理念相同。

马华真正的改革是全体党员以身作则，谢绝贪污，不道德，不滥权，不做破坏党名誉的事。

马华真正的改革是全体党员维护人民利益，公平社会，道德社会，保护国家。

马华如何改革到后来不是看总会长如何改，是要看党员如何改，那当然总会长也是党员，也必须第一个学如何改。

越来越多人认识马华

越搞越精彩的马华党争，使到马来西亚全国男女老少，包括儿童都知道马华的党争。

尤其是18-35岁的年轻人，更加认为马华无药可救。

访问了好多位的年轻人，对于马华这次的党争看法。。。大多说马华好无聊。该做的不去做，在斗来斗去，浪费时间。

我问，为何这么说？？

年轻人说：不是吗！！马华只会挺翁挺蔡骂来骂去，连一个林冠英的“MAHU CARI ANGPOW”都忘了反击。只有几个认清马华与党争的人出来顶嘴以外，其他都在骂自己人。如果把骂来骂去的精力，放在对外的话，我们会支持马华。

我又问，未来你会投马华一票吗？？？

年轻人说：不会。。。因为没有必要。因为不会支持一个没有目标的党。

我又问，你为何认为马华没有目标？？？

年轻人说：
（1）过去道德有问题的人还可以继续自称代表马来西亚华人的领袖。
（2）马华身为执政党还要每年为拿不到JPA的华人上诉。
（3）以为贪污不会在马华出现，可是原来不是。
（4）马华每天为了应付董教总对华小的指责，其实人民要的是一个有水准及公平的教育，如果不公平，没水准的教育，有100间华小又怎样。
（5）家人说，生意难做。不是因为没生意，而是执法人员有不公平的kacau.


我又问，你如何认识马华？？？

年轻人说: 大选的时候。

我又问，你何时认为马华不好？？

年轻人说：记得一次马华收购报业时，父母对着新闻骂马华违反华社意愿。

OH MY GOD。。。。。

到后来，我发觉。。。越来越多人认识马华。

认识马华不是因为马华的好。。。是因为马华的不好。

All negative impact.....................

先處理心情、再處理事情

有時我們在溝通時會不自覺地用一些『否定式』、『命令式』、或『上對下』的說話方式例如：『你錯了，你錯了，話不能這麼說』或是『唉呀，跟你說過多少次了，你這樣做不行啦你怎麼那麼笨，跟你講你都不聽……』

一般來說，人都不喜歡『被批評、被否定』
但是，有時我們在言談間卻不知不覺地流露出『自我中心主義』和『優越感』覺得自己都是對的，別人都是錯的

可是，有句話說：『強勢的建議，是一種攻擊』

有時，即使我們說話的出發點是良善的、是好意的但如果講話的口氣太強勢、太不注意到對方的感受則對方聽起來，就會像是一種攻擊一樣，很不舒服所以，有時候我們的心中會有一種慨嘆 …你知道嗎？

其實，我滿贊同你的想法，但我很不喜歡你『講話的口氣』其實，我滿同意你的見解，但我很不喜歡你『講話的態度』

我們會說：『我這個人很理性啊，你看，我的門都是開的，大家隨時都可以進來和我溝通啊』可是，如果『我們的門是開的，心卻是關的』，又有什麼用呢？

因此，在溝通時，必須注意到對方的感受畢竟每個人都有『自我尊嚴感的需求』每個人都希望被肯定、被讚美、被認同、被附和而不喜歡被否定、被輕視

所以，即使雙方意見不同但必須做到『異中求同、圓融溝通』，『有話照說，但口氣要委婉許多』

中國人造字很有意思，想想『我』這個字，是哪兩個字的組合呢？是『手』和『戈』「我」字，竟然就是「每個人手上都拿著刀劍、武器」所以每個人都常做「自我防衛」，來保護自己
但是，在溝通時，人除了防衛自己之外，也要站在別人的立場來想善用「同理心」，也學習控制自己的『舌頭』『在適當的時候，說出一句漂亮的話；也在必要的時候，及時打住一句不該說的話』

因此，我們必須學習『不要急著說、不要搶著說，而是要想著說』絕對不要『逞口舌之快』而後悔因為說話是沒有『橡皮擦』、沒有『立可白』的，不能再把話擦掉呀

另外，職場溝通中我們必須學習『情緒忍受力』和『挫折容忍力』因為，『脾氣來了，福氣就沒有了』

在我們碰到棘手的問題時，必須先靜下來、勿衝動行事也學習『 先處理心情、再處理事情』，免得事情愈弄愈糟糕有句話說：『生命的長度是上帝所給予的，但生命的寬度卻掌握在我們自己的手中』

的確，我們雖然不能控制生命的『長度』但我們可以控制生命的『寬度』我們都可以在工作中，學習做更好的溝通使人際關係更圓融，也使生命過得更漂亮、更有意義.

這不就是上人教我們的觀念, 口說好話,尊重生命, 廣結善緣, 調和聲色, 理直氣和, 事圓理圓人圓. .

马亚华上市公司-私有化

马亚华是马来西亚一家相当有规模的大集团，每年股东大会就有2千多人出席，主要为了选出卓越的企业领袖来领导这个公司。

当年创办人陈老先生是一位勤劳，诚恳，清廉，礼貌，，有道德，有智慧的人，对社会做出很多贡献。

陈老先生对于选领导团队，是有一定的要求。如领导人必须清廉，勤劳，诚恳，礼貌，有智慧，有道德的人。

可是现在的马亚华集团，已经面目全非，不能得到股民的支持。股价节节败退，也大不如前。这都是因为股民对这个集团的大大小小领导人物不满意。

我问起老一辈的股民，都说这个股没用了，投资不过。

我又问原因，股民告诉了我很多马亚华的故事。为何马亚华会越来越不受欢迎了。

第一件事提到的就是马亚华90年代领导层，不听华社的意见，收购了报业。闹得华社对马亚华反感，还要搞到马亚华分裂。由那时开始，华社对马亚华集团已经失去信心了。

第二件事提到90年代，seputih区经理人在竞选当地发展权时提到“站蹲论”气得当地女股民全投反票，到了现在马亚华还不能拿回那个发展权。

第三件事提到2000年代，bukit bintang区经理人也是犯了同样的在竞选发展权是的错误，挂了一张“他妈的”的竞选布条,也气得当地股民投了反对票。

第四件事提到某区的经理，与人家的老婆同房，这个事件搞到全国股民对马亚华领导打了个负分。

第五件事提到某区的经理，新春聚赌，被警察捉到。

第六件事提到当时的某副总裁，被人拍到春宫片。上床的不是自己的老婆，虽然以上三个都与集团发展无关，可是这个人的道德行为破坏了集团的名誉。

第七件事提到最近的几届集团主席，不敢面对合伙集团发表华社股民对于联合发展计划不公平及滥用权力的看法。如港口发展计划，合伙集团对自己集团股民说了一些不好听的话等等。

最近，还要开特大来解决关于署理总裁被开除的事情，闹得全国股民认为这个集团股越来越私有化。犯了错的领导层还大摇大摆的进出集团，股民有怎么能相信这个集团。

集团领导层的说做所为好像只对自己负责，忘了股民的投资及利益。

你看，一个集团领导人物的所作所为是那么的重要。只要有一个半个的领导人物犯下道德的错误，对集团的名誉毁害的程度不可低估。

如果马亚华集团的2千个股东及领导层如果继续把集团私有化下去，那么看来这集团也过不了下一个发展权的竞争。